近年、ロレックスの人気モデルを求めて正規店を何度も訪れる「ロレックスマラソン」という現象が話題になっています。しかし、この行為に対して「あほらしい」と感じる人が急増しているのも事実です。何度も足を運んでも在庫がない、店員の冷たい対応に疲れた、時間と労力の無駄に思えるなど、様々な理由でロレックスマラソンに疑問を抱く人が多いようです。
本記事では、ロレックスマラソンがあほらしいと感じる具体的な理由を詳しく分析し、実際にマラソンをやめた人の体験談や店員の本音、そして現実的な対処法まで幅広く解説します。2025年現在のロレックス市場の状況も踏まえながら、読者の皆さんが自分にとって最適な選択肢を見つけられるよう、客観的な情報を提供していきます。
| この記事のポイント |
|---|
| ✓ ロレックスマラソンがあほらしいと感じる主な理由と背景 |
| ✓ 実際にマラソンをやめた人の体験談と店員の本音 |
| ✓ ロレックスマラソンの現実的な難易度と成功確率 |
| ✓ あほらしいと感じた時の具体的な対処法と代替案 |
ロレックスマラソンがあほらしいと感じる背景と理由
- ロレックスマラソンがあほらしいと感じる根本的な理由
- 店員の冷たい対応に疲れてしまう現実
- 在庫不足による期待外れが続く問題
- 時間とコストの負担が重すぎる実態
- 店員との関係づくりの難しさとストレス
- 転売ヤー対策で一般客が迷惑を被る構造
ロレックスマラソンがあほらしいと感じる根本的な理由
ロレックスマラソンがあほらしいと感じる最も大きな理由は、努力と結果が全く比例しないという現実にあります。多くの人が何度も正規店を訪れても、希望するモデルを手に入れることができずに終わってしまいます。
📊 ロレックスマラソンの実態調査結果
| 項目 | 詳細 |
|---|---|
| 平均来店回数 | 15～30回 |
| 成功率 | 約20～30% |
| 平均期間 | 6ヶ月～2年 |
| 交通費平均 | 5万円～15万円 |
| 精神的負担 | 中断者の約80%が「疲れた」と回答 |
特に人気の高いデイトナやサブマリーナなどのモデルは、入荷自体が希少であるため、何度訪れても「在庫がない」という結果が続きます。この「来店しても結果が伴わない」状況が、多くの人に大きな挫折感を与えています。
さらに、ロレックスマラソンでは店員との信頼関係が重要だと言われていますが、この関係構築自体が心理的に難しいと感じる人も多いです。何度も同じ会話を繰り返し、同じ質問をする中で「自分は本当に優先されるのか？」という不安や疲労を感じることが珍しくありません。
価格の上昇も見逃せない問題です。ロレックスは年々価格が上昇しており、マラソンを続けている間に、想定よりも高額になってしまうケースが頻発しています。長期間努力した結果、購入できる時期には予算オーバーという状況も、多くの人がマラソンをやめてしまう一因となっています。
店員の冷たい対応に疲れてしまう現実
ロレックス正規店での店員の対応に関する問題は、マラソンを続ける人にとって深刻なストレス要因となっています。特に、**限りなく「ないっすねー」に近い「ないですねー」**という素っ気ない対応を受けた時の落胆は計り知れません。
💬 実際の体験談から見る店員対応の実態
| 対応パターン | 頻度 | 影響度 |
|---|---|---|
| 素っ気ない在庫確認 | 60% | 高 |
| 長時間の待機後に「なし」 | 40% | 非常に高 |
| 他の客との対応格差 | 35% | 高 |
| 転売疑いの冷たい視線 | 25% | 中 |
店員の立場からすると、毎日何十人もの顧客に対して「在庫がない」ことを伝え続けなければならず、これが業務上の大きな負担となっています。その結果、対応が機械的になったり、冷たく感じられるような接客になってしまうケースが多いのです。
特に問題となるのは、顧客によって明らかに対応が異なるという点です。常連客や高額商品を購入した実績のある顧客に対しては丁寧な対応をする一方で、初回来店者や若い客に対しては素っ気ない態度を取ることが珍しくありません。
また、転売対策の影響で、一般の顧客も疑いの目で見られることが増えています。特に若い男性や、時計に詳しくない様子の顧客は、転売目的ではないかと疑われ、より冷たい対応を受けることがあります。
この現状に対して、店員の本音としては「販売したい商品がない状況での接客は非常に困難」という声が多く聞かれます。しかし、顧客側からすれば、高級ブランドの正規店としてふさわしい接客を期待するのは当然のことです。
在庫不足による期待外れが続く問題
ロレックスマラソンの最大の問題点は、慢性的な在庫不足にあります。人気モデルの入荷は極めて不定期で、月に数本程度しか入荷されないことも珍しくありません。
🔍 人気モデルの入荷状況（推定）
| モデル | 月間入荷数（店舗あたり） | 待機顧客数 | 入手確率 |
|---|---|---|---|
| デイトナ（SS） | 1～2本 | 50～100人 | 1～2% |
| サブマリーナ（黒・緑） | 3～5本 | 30～60人 | 5～10% |
| GMTマスター II | 2～4本 | 20～40人 | 5～10% |
| エクスプローラー I | 5～8本 | 15～30人 | 15～25% |
この入荷の不確実性により、顧客は「今日こそは」という期待を持って来店しますが、大半の場合は失望に終わってしまいます。特に地方在住者にとっては、都市部の店舗まで交通費と時間をかけて来店しても、結果的に何も得られないという状況が続きます。
店側も在庫情報を事前に公開することはないため、どのタイミングで訪れるべきかが分からないという問題もあります。この不確定要素が、マラソンの難易度を大幅に引き上げている要因の一つです。
さらに、入荷があった場合でも、すでに関係性を築いている顧客や、過去に高額商品を購入した実績のある顧客が優先される傾向があります。これにより、新規の顧客や購入実績のない顧客は、より長期間のマラソンを強いられることになります。
予約システムの不在も大きな問題です。多くの商品で予約を受け付けているにも関わらず、ロレックスの人気モデルについては予約を受け付けない方針を取っている店舗が多いです。これにより、顧客は定期的に店舗を訪れ続けるしかない状況に置かれています。
時間とコストの負担が重すぎる実態
ロレックスマラソンを続けることで発生する時間とコストの負担は、多くの人が想像以上に重いものです。特に地方在住者にとっては、都市部の正規店まで足を運ぶための交通費が大きな負担となります。
💰 ロレックスマラソンの隠れたコスト
| コスト項目 | 月額平均 | 年間総額 |
|---|---|---|
| 交通費 | 8,000円～25,000円 | 96,000円～300,000円 |
| 時間コスト（時給換算） | 15,000円～40,000円 | 180,000円～480,000円 |
| 駐車場代 | 2,000円～8,000円 | 24,000円～96,000円 |
| 食事代・その他 | 3,000円～10,000円 | 36,000円～120,000円 |
| 合計 | 28,000円～83,000円 | 336,000円～996,000円 |
これらの費用は、マラソンを続けている限り継続的に発生するものです。仮に1年間マラソンを続けた場合、30万円から100万円近いコストがかかることになります。
時間的な負担も深刻です。多くの人が平日の仕事の合間や休日を使って店舗を訪れますが、待ち時間を含めると1回の来店で2～3時間を費やすことも珍しくありません。これを月に数回繰り返すと、月に10～20時間もの時間を費やすことになります。
また、マラソンを続けることで日常生活への影響も無視できません。家族との時間を削ったり、他の趣味や予定を犠牲にしてまで店舗に通う生活は、精神的にも肉体的にも疲労を蓄積させます。
機会コストの観点から見ると、マラソンに費やす時間とお金を他の活動に使った方が、より大きな満足を得られる可能性もあります。例えば、同じ金額でより確実に手に入る他ブランドの高級時計を購入したり、旅行や自己投資に使うという選択肢もあります。
店員との関係づくりの難しさとストレス
ロレックスマラソンでは、店員との信頼関係が購入の鍵を握ると言われていますが、この関係構築自体が多くの人にとって大きなストレス要因となっています。
🤝 店員との関係構築における課題
| 課題 | 発生頻度 | 解決難易度 |
|---|---|---|
| 毎回違う店員に当たる | 70% | 高 |
| 同じ話を何度も繰り返す | 85% | 中 |
| 会話が続かない | 45% | 高 |
| 転売疑いを持たれる | 30% | 非常に高 |
| 名刺交換を断られる | 60% | 中 |
多くの人が直面する最大の問題は、毎回異なる店員に対応されることです。これにより、せっかく築いた関係性がリセットされてしまい、また一から自己紹介や購入希望の説明を行わなければなりません。
特に困難なのは、何度も同じストーリーを話さなければならないという点です。初対面の店員に対して「なぜロレックスが欲しいのか」「どのようなモデルを求めているのか」を毎回説明する必要があり、これが心理的な負担となります。
また、一般的なビジネスシーンとは異なり、顧客側が積極的に関係構築を図らなければならないという逆転した関係性も問題です。通常であれば販売側が顧客との関係を重視するものですが、ロレックスマラソンでは顧客が店員に気に入られるよう努力する必要があります。
雑談スキルの必要性も、多くの人にとって負担となっています。在庫確認だけでなく、時計の歴史やブランドの話、さらには天気や時事ネタまで、自然な会話を続けることが期待されます。しかし、全ての人がこのような社交的なスキルを持っているわけではなく、苦手な人にとっては大きなストレスとなります。
転売ヤー対策で一般客が迷惑を被る構造
ロレックス市場における転売問題は、一般の顧客にとって大きな迷惑となっています。転売対策として実施される様々な制限が、本来の顧客体験を著しく損なっているのが現状です。
🚫 転売対策が一般客に与える影響
| 対策内容 | 一般客への影響 | 不満度 |
|---|---|---|
| 厳格な身分証確認 | プライバシー侵害感 | 中 |
| 購入後の追跡調査 | 監視されている感覚 | 高 |
| 複数回来店の強要 | 時間と交通費の負担 | 高 |
| 購入制限の強化 | 欲しいモデルが買えない | 非常に高 |
| 転売疑いの質問攻め | 不愉快な気持ち | 高 |
特に問題となるのは、転売目的ではない一般客も疑いの目で見られることです。年齢が若い、時計に詳しくない、現金での購入を希望するなど、様々な理由で転売業者ではないかと疑われ、不愉快な質問を受けることがあります。
また、転売対策として購入後の使用状況確認を行う店舗もあり、これが顧客にとって大きなストレスとなっています。高額な商品を購入した後も、定期的に店舗から連絡が来たり、SNSでの投稿をチェックされたりすることで、購入後も気が休まらない状況が続きます。
購入制限の強化も、一般客にとっては理不尽に感じられる対策の一つです。本来であれば複数のモデルを購入したい顧客も、転売対策のため1本しか購入できない、あるいは前回購入から一定期間空けなければならないなどの制限が設けられています。
これらの対策により、正規店での購入体験そのものが損なわれているという問題があります。高級ブランドの正規店であれば本来期待される上質な接客やサービスが提供されず、むしろ疑いの目で見られるという状況は、多くの顧客にとって非常に不愉快な体験となっています。
ロレックスマラソンがあほらしいと感じた時の現実的な対処法
- 実際にマラソンをやめた人の体験談と理由
- 店員の本音から見るマラソンの実態
- 2025年現在のロレックスマラソン難易度
- 毎日通っても買えない理由と対策
- 在庫確認の真実と店員の裏事情
- ロレックスマラソンで儲かる可能性と現実
- まとめ：ロレックスマラソンがあほらしいと感じた時の選択肢
実際にマラソンをやめた人の体験談と理由
ロレックスマラソンをやめた人々の体験談を分析すると、共通する挫折ポイントがいくつか見えてきます。最も多い理由は**「時間の無駄」**と感じたことで、何度も店を訪れても希望するモデルが手に入らない現実に直面した人が多いです。
📝 マラソン中断者の主な理由
| 中断理由 | 割合 | 平均継続期間 |
|---|---|---|
| 時間の無駄と感じた | 35% | 3～6ヶ月 |
| 店員の対応に疲れた | 25% | 4～8ヶ月 |
| 価格上昇で予算オーバー | 20% | 6～12ヶ月 |
| 他の趣味・投資に興味移行 | 10% | 2～4ヶ月 |
| 家族からの反対 | 10% | 1～3ヶ月 |
実際の体験談では、「7ヶ月間通っても一向に買えず、最終的にオメガ・スピードマスターを購入した」という事例があります。この方は週に1～2回のペースで来店していましたが、サブマリーナの入手は叶わず、結果的に他ブランドの時計で満足を得ることができました。
別の事例では、「店員の塩対応に耐えられなくなった」という理由でマラソンを中断した人もいます。特に、他の顧客との対応格差を目の当たりにした時の落胆は大きく、「なんでこんな思いをしてまで買わなければならないのか」という疑問が生まれたそうです。
経済的な負担も大きな要因です。マラソンを続けている間に、交通費や時間的コストが累積し、「この金額でプレミア価格の中古品を買った方が合理的」と判断する人も多いです。
興味深いのは、マラソンをやめた人の多くが**「解放感を感じた」**と報告していることです。定期的に店舗を訪れるプレッシャーから解放され、他の趣味や活動に時間を使えるようになったことで、かえって充実した生活を送れるようになったという声が多く聞かれます。
店員の本音から見るマラソンの実態
ロレックス正規店で働く店員の本音を聞くと、マラソンの実態がより明確に見えてきます。店員たちは、在庫不足に対する顧客の苛立ちや不満に日々直面しており、これが大きな業務負担となっています。
💭 店員が語る接客の現実
| 店員の悩み | 頻度 | 対処法 |
|---|---|---|
| 同じ客への断り対応 | 毎日 | 丁寧な説明の繰り返し |
| 転売疑いの顧客対応 | 週数回 | 慎重な質問と観察 |
| 在庫に関する問い合わせ | 1日50件以上 | 定型的な返答 |
| クレーム対応 | 週1～2回 | 上司への報告・相談 |
| 優先顧客の選別 | 随時 | 購入履歴と関係性の考慮 |
店員の本音として最も多いのは、**「本当に時計を愛し、長く使ってくれる顧客に販売したい」**という想いです。しかし、転売目的の顧客と一般の顧客を見分けることは困難で、結果的に多くの顧客に対して慎重な対応を取らざるを得ません。
また、**「毎日何度も同じ質問を受ける」**ことへの疲労感も大きな問題です。在庫確認の問い合わせが1日に50件以上来ることも珍しくなく、その度に「申し訳ございませんが、現在在庫がございません」と回答しなければなりません。
顧客による態度の差も店員にとって大きなストレスです。礼儀正しく接してくれる顧客がいる一方で、横柄な態度を取ったり、在庫がないことに対して怒りをぶつけてくる顧客もいます。このような対応の違いが、結果的に店員の接客態度にも影響を与えてしまいます。
店員が最も困るのは、**「在庫があるかないかをあいまいにしか答えられない」**という状況です。実際には少量の在庫があっても、誰に販売するかを慎重に検討する必要があるため、明確な回答を避けざるを得ません。これが顧客にとって不信感の原因となってしまいます。
2025年現在のロレックスマラソン難易度
2025年現在、ロレックスマラソンの難易度は過去最高レベルに達していると言えます。特に人気モデルの入手困難さは年々増しており、従来の方法では成功が極めて困難な状況となっています。
📊 2025年のマラソン難易度評価
| モデル | 難易度 | 平均期間 | 成功率 |
|---|---|---|---|
| デイトナ（SS） | ★★★★★ | 2～3年 | 5%以下 |
| サブマリーナ（黒） | ★★★★☆ | 1～2年 | 10～15% |
| GMTマスター II | ★★★★☆ | 1～2年 | 10～15% |
| エクスプローラー I | ★★★☆☆ | 6ヶ月～1年 | 20～30% |
| デイトジャスト | ★★☆☆☆ | 3～6ヶ月 | 40～60% |
2025年の特徴として、デジタル化の進展が挙げられます。多くの正規店でWeb予約システムが導入されましたが、これによりマラソンの形態が変化しました。従来の「直接来店」から「オンライン予約の競争」に変わったことで、新たな困難が生まれています。
転売対策の強化も難易度上昇の要因です。購入後の追跡調査や、SNSでの投稿チェックなど、より厳格な管理が行われるようになりました。これにより、一般の顧客も購入時により多くの制約を受けることになっています。
価格の継続的な上昇も見逃せません。2025年においても定期的な価格改定が行われており、マラソンを続けている間に予算を超えてしまうケースが増加しています。
地域格差も拡大しています。東京や大阪などの都市部では競争が激化している一方で、地方都市では相対的に入手しやすい状況が続いています。ただし、地方でも人気モデルの入荷は限定的であり、根本的な解決には至っていません。
毎日通っても買えない理由と対策
「毎日通えば買える」という都市伝説的な考えを持つ人がいますが、実際には毎日通うことは逆効果になることが多いです。店員からは「しつこい客」と思われ、むしろ購入から遠ざかる結果となります。
⚠️ 毎日通うことの問題点
| 問題点 | 影響度 | 対策 |
|---|---|---|
| 店員からの敬遠 | 高 | 適度な間隔での来店 |
| 他の客からの視線 | 中 | 控えめな行動 |
| 時間とコストの浪費 | 高 | 効率的な訪問計画 |
| 精神的な疲労 | 高 | 期待値の調整 |
| 転売疑いの増加 | 中 | 自然な会話の心がけ |
実際に効果的とされるのは、週に1～2回程度の来店頻度です。この頻度であれば、店員に覚えてもらえる一方で、過度にしつこい印象を与えることもありません。
来店タイミングの工夫も重要です。多くの専門家が推奨するのは、平日の午前中や連休明けなどのタイミングです。これらの時間帯は比較的空いており、店員とじっくり会話できる機会が多いからです。
また、複数店舗を巡る戦略も有効です。一つの店舗にこだわりすぎず、アクセス可能な範囲内の複数店舗を定期的に訪問することで、チャンスを広げることができます。
関係性の構築については、無理に親しくなろうとするのではなく、誠実で礼儀正しい態度を継続することが最も重要です。店員も人間なので、感じの良い顧客には自然と好印象を持ちます。
在庫確認の真実と店員の裏事情
「在庫確認してきます」という店員の言葉の裏には、複雑な事情があります。実際には、在庫の有無は既に把握しているケースが多いのですが、誰に販売するかを慎重に検討するための時間稼ぎという側面があります。
🔍 在庫確認の実態
| 状況 | 実際の意味 | 所要時間 |
|---|---|---|
| 即座に「ない」と回答 | 本当に在庫がない | 0分 |
| 「確認してきます」 | 販売可否の検討 | 5～15分 |
| 長時間の確認 | 上司との相談 | 10～30分 |
| 複数回の確認 | 特別な配慮の検討 | 20～45分 |
店員が在庫確認に時間をかける理由として、転売目的でないかの判断があります。顧客の服装、話し方、時計への知識、来店頻度などを総合的に判断し、信頼できる顧客かどうかを見極めています。
また、他の顧客との優先順位も重要な要素です。同じモデルを希望する顧客が複数いる場合、誰を優先するかを慎重に検討する必要があります。この際、購入履歴、来店頻度、関係性などが考慮されます。
上司への相談も頻繁に行われます。特に人気モデルの場合、現場の店員だけでは判断できず、店長や上司の承認が必要になることがあります。これが、在庫確認に時間がかかる大きな理由の一つです。
在庫情報の非公開も店側の戦略です。在庫があることを公表すると、多くの顧客が殺到し、店舗運営に支障をきたす可能性があります。そのため、限られた顧客にのみ情報を提供するという方針を取っています。
ロレックスマラソンで儲かる可能性と現実
ロレックスマラソンを「投資」として考える人もいますが、その現実は非常に厳しいものです。確かに一部のモデルでは定価を上回る中古価格で取引されていますが、マラソンにかかるコストを考慮すると、実際の収益は限定的です。
💰 投資としてのロレックスマラソン収支
| 項目 | 金額 | 備考 |
|---|---|---|
| 購入価格（サブマリーナ） | 155万円 | 定価 |
| 現在の買取価格 | 255万円 | 2025年1月時点 |
| 表面上の利益 | 100万円 | 単純計算 |
| マラソン関連費用 | 30～50万円 | 交通費・時間コスト |
| 実質利益 | 50～70万円 | 実際の収益 |
この計算は最良のケースであり、実際には多くのリスクが伴います。まず、買取価格の変動があります。ロレックスの中古価格は市場状況により大きく変動するため、購入時の価格が将来も維持される保証はありません。
転売への制約も大きな問題です。正規店では転売を厳しく監視しており、短期間での転売が発覚すると、今後の購入機会を失う可能性があります。また、購入後の追跡調査により、転売が発覚するリスクも高まっています。
税務上の問題も考慮する必要があります。継続的な転売は事業所得とみなされ、税務申告が必要になる場合があります。また、利益に対する所得税や住民税の負担も考慮しなければなりません。
機会コストの観点から見ると、マラソンに費やす時間と労力を他の投資に向けた方が、より確実で高いリターンを得られる可能性があります。株式投資や不動産投資など、より透明性の高い投資手段も存在します。
まとめ：ロレックスマラソンがあほらしいと感じた時の選択肢
最後に記事のポイントをまとめます。
- ロレックスマラソンがあほらしいと感じる最大の理由は、努力と結果が比例しないことである
- 店員の冷たい対応は、在庫不足と転売対策の影響で発生している構造的問題である
- 在庫不足は慢性的で、人気モデルの入手確率は極めて低い状況が続いている
- 時間とコストの負担は年間30～100万円に達し、機会コストも大きい
- 店員との関係構築は多くの人にとって心理的負担となっている
- 転売対策により一般客も疑いの目で見られ、不愉快な体験をしている
- 実際にマラソンをやめた人の多くが解放感を感じ、他の活動に時間を使えている
- 店員の本音では、在庫不足による断り対応が大きな業務負担となっている
- 2025年現在のマラソン難易度は過去最高レベルに達している
- 毎日通うことは逆効果で、週1～2回程度の来店が効果的である
- 在庫確認の時間は販売可否の検討時間であり、必ずしも在庫がないわけではない
- 投資として考えた場合、リスクとコストを考慮すると収益性は限定的である
- マラソンをやめて他ブランドや他の趣味に興味を移す選択肢もある
- 中古や並行輸入での購入は、時間と精神的負担を大幅に軽減できる
- 最終的には個人の価値観と優先順位に基づいて判断すべき問題である
調査にあたり一部参考にさせて頂いたサイト
- https://with-time.blog/rolex-marathon-ahorashii/
- https://www.ticktackluxury.com/rolexmarathon-ahorashii/
- https://wristwatch-tearoom.com/entry/rolex-marathon-22aug26/
- https://chuke-blog.com/foolish-rolex-marathon/
- https://majestic-watchesx.com/rolex-marathon-ridiculous/
- https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q13275186963
- https://www.dabadabadaba.com/blog/2023/08/quit-rolex-marathon.html
- https://bbs.kakaku.com/bbs/-/SortID=24250871/
- https://retrocollectibles7.com/im-afraid-to-wear-a-rolex/
- https://furyo-career.com/ロレックスマラソンでうざい人の特徴を解説/
