「シチズンやばい」という声をよく耳にしますが、実際のところはどうなのでしょうか。日本を代表する時計メーカーの一つであるシチズンですが、近年の業績不振や従業員の退職増加、株価の低迷などから、その将来性を疑問視する声が高まっています。また、「40歳過ぎてシチズンの時計は恥ずかしい」「安っぽい」といった厳しい評価も散見されます。
本記事では、シチズンを取り巻く「やばい」と言われる状況について、業績データ、従業員の口コミ、市場評価、海外での評判など、あらゆる角度から徹底的に調査・分析しました。シチズンの時計を愛用している方、投資を検討している方、転職を考えている方にとって、今後の判断材料となる情報を網羅的にお届けします。
| この記事のポイント |
|---|
| ✅ シチズンやばいと言われる具体的な理由と根拠 |
| ✅ 40歳過ぎてシチズン着用は本当に恥ずかしいのか実際の評判 |
| ✅ シチズン電子のリストラ問題と経営状況の深刻度 |
| ✅ シチズンの海外評価と国内評価のギャップの実態 |
シチズンやばいと言われる理由を徹底分析
- シチズンやばいという評判の真相は業績不振と将来性への不安
- 40歳過ぎてシチズンの時計はやばいのか実際の評判を調査
- シチズン時計が恥ずかしいと言われる理由と実態
- シチズン電子のリストラ問題と経営状況の深刻さ
- シチズンが安っぽいと評価される背景
- シチズンアテッサをつけている人の実際の評価
シチズンやばいという評判の真相は業績不振と将来性への不安
シチズンが「やばい」と言われる最も大きな理由は、深刻な業績不振と将来性への根深い不安にあります。特にシチズン電子においては、ここ数年赤字が続いており、従業員からも「絶対的に将来性への不安が拭えない」という厳しい声が上がっています。
📊 シチズングループの業績推移
| 項目 | 状況 | 具体的な問題 |
|---|---|---|
| シチズン電子 | 2期連続赤字 | 主力製品の競争力低下 |
| 時計事業 | 市場縮小 | スマートウォッチとの競合激化 |
| 全体業績 | 低迷 | 新製品開発力の不足 |
| 株価 | 長期下落傾向 | 投資家の信頼失墜 |
従業員の口コミを見ると、「経営陣の不適切なかじ取りに端を発する経営不振」「選択と集中などという都合のいい言葉による事業縮小」といった厳しい指摘が目立ちます。また、「技術系から事務系に経営層が代わり、技術志向から財務志向となった」という構造的な問題も指摘されています。
シチズンの400億円という巨額の自社株買いについても、株式市場では「本来であればもろ手を挙げて賛成するはずの投資家からでさえ疑問の声が上がる」状況となっており、本業への投資を軽視しているとの批判が集まっています。
参照元：https://syukatsu-kaigi.jp/companies/91807/post_items/11/word_mouths
さらに深刻なのは、従業員のモチベーション低下です。「何回リストラを繰り返すのか。経営者が何回変わっても繰り返すのは社風か？」という声に代表されるように、組織全体の士気が著しく低下している実態が浮き彫りになっています。
40歳過ぎてシチズンの時計はやばいのか実際の評判を調査
「40歳過ぎてシチズンの時計はやばいですか？」という質問に対する実際の回答を調査すると、意外にも否定的な意見は少数派であることが分かりました。むしろ、多くの人が「普通」「マトモ」「問題ない」という評価を下しています。
🔍 年代別シチズン着用者の実際の声
| 年代 | 着用モデル | 評価コメント |
|---|---|---|
| 50代男性 | アテッサ | 「40代から使ってます。仕事に行く日は愛用」 |
| 40代男性 | プロマスター | 「50過ぎてCITIZENプロマスター。20年ほど使用」 |
| 中年男性 | ザ・シチズン | 「40過ぎてザシチズンを使っていますが何か？」 |
| 一般ユーザー | エクシード | 「ダンディな人なのに時計で残念という声も」 |
ただし、高級ブランドとの比較において厳しい評価を受けることも事実です。「一流企業勤めでシチズンの時計ってどういう神経だと思いますか？」という質問では、「大手の会社の看板を背負う管理職でこれはさすがになくない」という厳しい意見も見られます。
興味深いのは、機能面での評価は非常に高いことです。「日本のメーカーの、軽く正確で低価格の腕時計の何が恥ずかしいのか？」という反論も多く、実用性を重視する層からは強い支持を得ています。
一方で、ブランドイメージについては課題があります。「シチズンを身につけるのはダサい印象があります」「セイコーと同じくらいいいイメージを持っている人は少ない」といった声も確認されており、ブランド力の向上が急務であることが分かります。
シチズン時計が恥ずかしいと言われる理由と実態
シチズンが「恥ずかしい」と言われる理由は、主にブランドイメージとポジショニングの問題にあります。特に、高級時計市場において、ロレックスやオメガなどの海外ブランドと比較されることで、相対的に地位が低く見られがちです。
💎 高級時計市場でのポジション比較
| ブランド | 価格帯 | ブランドイメージ | ステータス性 |
|---|---|---|---|
| ロレックス | 100万円～ | 最高級 | 非常に高い |
| オメガ | 50万円～ | 高級 | 高い |
| タグホイヤー | 30万円～ | 準高級 | やや高い |
| シチズン | 3万円～ | 実用 | 低い |
「おじさん〜おじいさんがつけているイメージ」という年齢層の偏りも、若い世代からの支持を得にくい要因となっています。実際に、20代後半から30代のユーザーからは「SEIKOやCITIZENなどの腕時計はどうしてもおじさん〜おじいさんがつけているイメージがある」という声が上がっています。
しかし、この「恥ずかしい」という評価は、主観的な価値観に基づくものであり、必ずしも客観的な品質評価と一致するわけではありません。むしろ、「時計だけはメンテナンスしながら長く使えるものを持ちたい」「性能もデザインも素敵なものがたくさんある」という肯定的な評価も多く見られます。
特に注目すべきは、海外での評価と国内での評価のギャップです。国内では「恥ずかしい」という声もある一方で、海外では日本の時計技術に対する評価は総じて高く、シチズンの技術力も正当に評価されているケースが多いようです。
シチズン電子のリストラ問題と経営状況の深刻さ
シチズン電子の経営状況は、グループ全体の中でも特に深刻な状態にあります。2期連続での赤字に加え、継続的なリストラの実施により、従業員の間には強い不安と不満が蔓延しています。
⚠️ シチズン電子の経営課題一覧
| 問題領域 | 具体的な課題 | 影響度 |
|---|---|---|
| 業績 | 2期連続赤字、黒字の目処なし | 最高 |
| 人事 | 度重なるリストラ、人材流出 | 高 |
| 技術 | 新製品開発力の低下 | 高 |
| 市場 | 海外競合との価格競争激化 | 高 |
| 組織 | 社員のモチベーション低下 | 中 |
従業員の口コミでは、「ここ数年赤字続きで既存の事業では今後は非常に厳しい状況が続く」「過去、何度かのリストラを行っていますが業績の回復が見込めない状態が続いている」といった悲観的な声が目立ちます。
特に深刻なのは、技術者の流出と開発力の低下です。「経営陣の不適切なかじ取りに端を発する経営不振や、選択と集中などという都合のいい言葉による人員削減」により、コア技術の継承が困難になっているとの指摘があります。
また、「まもなくグループ会社と吸収合併となる予兆がある為、退職推奨となった場合のための情報収集を行っている」という声からは、事業継続そのものへの不安が読み取れます。
参照元：https://www.openwork.jp/company_answer.php?m_id=a0910000000G1Fc&q_no=8
経営への提言として、従業員からは「アナログ時計以外の事業を展開しないと今後ますます厳しくなる」「時計以外の多角化をしなければ生き残ることができない」といった声が上がっており、事業構造の抜本的な見直しが急務であることが明らかになっています。
シチズンが安っぽいと評価される背景
シチズンが「安っぽい」と評価される背景には、価格戦略とブランディングの課題があります。実用性を重視したコストパフォーマンス重視の製品展開が、結果的にブランドイメージの低下を招いている面があります。
💰 価格帯別ブランドイメージ比較
| 価格帯 | シチズンの位置づけ | 競合ブランド | 消費者認識 |
|---|---|---|---|
| 1万円未満 | エントリーモデル多数 | カシオ、セイコー5 | 安価な実用品 |
| 1-5万円 | 主力価格帯 | セイコープロスペックス | やや安価 |
| 5-10万円 | アテッサ等 | セイコーアストロン | 中級品 |
| 10万円以上 | ザ・シチズン | グランドセイコー | 高級品（認知度低） |
「安っぽい」という評価の根底には、マーケティング戦略の問題があります。シチズンは技術的には非常に優秀な製品を製造していますが、その価値を消費者に適切に伝えきれていない状況があります。
特に問題となっているのは、エントリーモデルの印象が強すぎることです。1万円台の時計が多く市場に出回っているため、「シチズン＝安い時計」という印象が定着してしまっています。実際には、エコ・ドライブワンのような50万円近い高級モデルも存在するのですが、その認知度は低いのが現状です。
また、デザインの保守性も「安っぽい」という評価に繋がっています。「流行のデザインやカラー展開を意識したモデルを展開すべき」という従業員からの提言にあるように、時代のトレンドを取り入れたデザイン開発が不足している可能性があります。
ただし、この「安っぽい」という評価は、必ずしも品質の低さを意味するものではありません。シチズンの技術力、特にエコ・ドライブ技術や電波時計技術は世界トップクラスであり、機能面での評価は非常に高いことも付け加えておく必要があります。
シチズンアテッサをつけている人の実際の評価
シチズンアテッサについては、実際の着用者からは概ね好意的な評価を得ていることが分かりました。「会社や得意先周りのお客さんは外国製腕時計、SEIKO製腕時計とカシオ製ばかりで、シチズンを付けてる人は今まで1人しか見たことありません」という声もある一方で、着用者の満足度は高い傾向にあります。
⌚ アテッサ着用者の評価ポイント
| 評価項目 | 着用者の声 | 満足度 |
|---|---|---|
| 機能性 | チタン素材で軽量、電波ソーラー | 高 |
| デザイン | スポーティで現代的 | 中〜高 |
| 耐久性 | 傷がつきにくく実用的 | 高 |
| ブランド性 | 知名度は高くないが品質は確か | 中 |
| コスパ | 機能に対して価格は適正 | 高 |
「仕事に行く日はアテッサ愛用しています。50代ですが、40代から使ってます」という長期間の愛用者の声からは、実用性の高さが評価されていることが分かります。また、「シチズンアテッサを使ってます」という現役着用者も複数確認でき、一定の支持層が存在することは明らかです。
ただし、認知度の低さは課題として挙げられています。「シチズン腕時計は人気ないですか？」という質問が出ること自体、市場での存在感の薄さを物語っています。特に、ビジネスシーンでの着用者が少ないことが、ブランドイメージの向上を阻んでいる可能性があります。
興味深いのは、技術的な評価は非常に高いことです。チタン製のケースによる軽量性、エコ・ドライブによる電池交換不要、電波受信による正確性など、実用面での優位性は明確に認識されています。
シチズンやばい状況から見る今後の展望と対策
- シチズンの海外評価は国内評価と大きく異なる実情
- シチズン嫌いが生まれる理由と改善の可能性
- シチズンシリーズ8がダサいと言われる理由
- シチズンアテッサがダサいという声への反論
- シチズンの将来性は本当にやばいのか専門家の見解
- シチズン株価がなぜ安いのか投資家目線で分析
- まとめ：シチズンやばい状況の全体像と今後の見通し
シチズンの海外評価は国内評価と大きく異なる実情
シチズンの海外評価と国内評価には、大きなギャップが存在します。国内では「やばい」「恥ずかしい」といった声も聞かれる一方で、海外、特に欧米市場では日本の時計技術に対する評価は総じて高く、シチズンも信頼できる時計ブランドとして認識されています。
🌍 地域別シチズン評価の違い
| 地域 | ブランド認知度 | 技術評価 | 市場ポジション | 主な評価ポイント |
|---|---|---|---|---|
| 日本 | 高 | 中〜高 | 実用ブランド | 機能性重視、ブランド力に課題 |
| 欧米 | 中 | 高 | 技術ブランド | エコドライブ技術への評価高 |
| アジア | 中〜高 | 高 | コスパブランド | 価格と性能のバランス評価 |
| 新興国 | 低〜中 | 中 | 日本ブランド | 日本製への信頼 |
海外での評価が高い理由の一つは、エコ・ドライブ技術への注目です。環境意識の高い欧米市場では、電池交換が不要で持続可能な時計技術として高く評価されています。また、「CITIZEN」という英語圏で理解しやすいブランド名も、海外展開において有利に働いています。
特に注目すべきは、2040年の時計業界予測において、シチズンが完全に脱落するとは予想されていないことです。確かに「雨ときどき曇り」という厳しい評価を受けていますが、「光発電の技術を他のスマートウォッチメーカーに売りに出すことが一番有効」という建設的な提案も出されており、技術力は依然として高く評価されています。
参照元：https://watch-life-blog.com/watch-in-2040/
また、海外市場ではM&A戦略も評価されています。フレデリック・コンスタント、アーノルド&サン、アルピナなどの買収により、機械式時計分野でのポートフォリオを拡充している点は、将来への備えとして前向きに捉えられています。
ただし、海外でも課題は存在します。「どのブランドも状況を一変させるだけのパンチ力に欠ける印象」という指摘にあるように、買収したブランドの活用が十分でない点は改善の余地があります。
シチズン嫌いが生まれる理由と改善の可能性
シチズンに対する否定的な感情が生まれる理由は、主に期待値とのギャップにあります。技術力は高いにも関わらず、ブランディングやマーケティングの弱さが、消費者の不満を生んでいる構造があります。
😞 シチズン嫌いが生まれる主な理由
| 理由カテゴリ | 具体的な不満 | 影響度 | 改善可能性 |
|---|---|---|---|
| ブランドイメージ | 「安っぽい」印象の定着 | 高 | 高 |
| デザイン | 保守的で時代遅れ | 中 | 高 |
| マーケティング | 価値の伝達不足 | 高 | 高 |
| 価格戦略 | 高級モデルの認知度低下 | 中 | 中 |
| 競合比較 | 他ブランドとの差別化不足 | 中 | 中 |
特に深刻なのは、ブランドアイデンティティの曖昧さです。セイコーには「時計の技術革新」、カシオには「G-SHOCK」という明確な強みがある一方で、シチズンは「エコ・ドライブ」以外の差別化要因が消費者に伝わりにくい状況があります。
しかし、改善の可能性は十分にあります。特に若年層へのアプローチにおいては、「革新的な物を作り出していかないと厳しい」という従業員の提言にあるように、新しい技術やデザインへの挑戦が期待されています。
実際に、スマートウォッチ分野での取り組みも始まっており、「CITIZEN Eco-Drive Riiiver」では光発電技術を活用したスマートウォッチを展開しています。ただし、「ホームページからしてわかりにくく、この時計が他のスマートウォッチと比べて何が優れているのかが全く伝わってこない」という指摘もあり、プレゼンテーション力の向上が急務です。
また、カスタマーエクスペリエンスの改善も重要です。「もっと若手社員を大事にしてもっと企業体質を新しくすることが大事」という内部からの声にあるように、組織文化の刷新が顧客対応の質向上にも繋がる可能性があります。
シチズンシリーズ8がダサいと言われる理由
シチズンシリーズ8については、デザインの保守性とターゲット層の不明確さが「ダサい」という評価に繋がっている可能性があります。機械式時計への回帰を狙った意欲的な試みではありますが、市場での反応は必ずしも芳しくないようです。
🎨 シリーズ8のデザイン分析
| 要素 | 特徴 | 市場評価 | 改善ポイント |
|---|---|---|---|
| ケースデザイン | 伝統的なドレスウォッチ | 保守的すぎる | モダンな要素の追加 |
| 文字盤 | クラシカル | 年配向け | 若者向けバリエーション |
| ケースサイズ | 大きめ | 時代に合わない | コンパクト化 |
| 価格設定 | 20-40万円 | 中途半端 | 明確なポジショニング |
「ダサい」という評価の背景には、ターゲット層の曖昧さがあります。機械式時計を求める層は通常、スイス製の高級ブランドを志向する傾向があり、20-40万円という価格帯では、グランドセイコーなどの強力な競合との差別化が困難な状況があります。
また、マーケティング戦略の弱さも問題です。シリーズ8の技術的な優位性や独自性が、消費者に適切に伝わっていない可能性があります。特に、若年層に対するアプローチが不足しており、「おじさんの時計」というイメージから脱却できていません。
ただし、技術的な評価は決して低くないことも事実です。自社製機械式ムーブメントを搭載し、仕上げの品質も一定水準を保っています。問題は、その価値を適切に伝えるブランディングができていない点にあります。
改善の方向性としては、明確なブランドストーリーの構築とターゲット層の明確化が必要です。また、「流行のデザインやカラー展開を意識したモデルを展開すべき」という従業員からの提言にあるように、時代のトレンドを取り入れたデザイン開発も重要になります。
シチズンアテッサがダサいという声への反論
シチズンアテッサが「ダサい」という声に対しては、実用性と技術力の観点から強力な反論が可能です。アテッサは、スポーツウォッチとしての機能性において、同価格帯の競合製品と比較して優れた特徴を持っています。
⚡ アテッサの技術的優位性
| 技術要素 | アテッサの特徴 | 競合比較 | ユーザーメリット |
|---|---|---|---|
| 素材 | スーパーチタニウム | ステンレス鋼が主流 | 軽量・耐食性・耐傷性 |
| 駆動方式 | エコ・ドライブ | 電池式が多数 | メンテナンスフリー |
| 精度 | 電波受信 | クォーツ標準 | 高精度維持 |
| 防水性 | 200m防水 | 同等レベル | 実用十分 |
| 耐久性 | 10気圧防水 | 標準的 | 日常使用に適合 |
「ダサい」という評価は、多くの場合主観的な美的感覚に基づくものであり、機能性や実用性とは別の次元の議論です。実際の着用者からは、「軽くて使いやすい」「電池交換の心配がない」「正確で信頼できる」といった機能面での高評価が多数寄せられています。
特に注目すべきは、プロフェッショナル用途での評価です。パイロットやエンジニアなど、時計の精度と信頼性が重要な職業の方々からは、アテッサの実用性が高く評価されています。これは、「見た目」よりも「性能」を重視する層からの支持を示しています。
参照元：https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q10250907850
また、コストパフォーマンスの観点では、アテッサは非常に優秀です。同等の機能を持つスイス製時計と比較すると、価格は1/3から1/5程度に抑えられており、「機能に対する価格の適正さ」は客観的に評価できる要素です。
「ダサい」という評価に対する最も強力な反論は、時計の本質的価値にあります。時計の最も重要な機能は「時間を正確に表示すること」であり、その点においてアテッサは疑いなく優秀な製品です。装飾性やステータス性を重視する方には向かないかもしれませんが、実用性を求める方には最適な選択肢と言えるでしょう。
シチズンの将来性は本当にやばいのか専門家の見解
シチズンの将来性について、専門家の見解は慎重ながらも完全に悲観的ではないというのが実情です。確かに現在の状況は厳しいものがありますが、技術力と戦略的な取り組みにより、生き残りの可能性は十分にあると考えられています。
🔮 2040年時計業界予測におけるシチズンの位置
| 予測要素 | シチズンの状況 | 専門家評価 | 対策の方向性 |
|---|---|---|---|
| スマートウォッチ対応 | Riiiver展開中 | 中程度 | 技術提供戦略 |
| 機械式時計市場 | 買収戦略実行中 | やや良好 | ブランド統合 |
| クォーツ市場 | 縮小懸念 | 厳しい | 高付加価値化 |
| 技術競争力 | エコドライブ等 | 高い | 他社への技術供与 |
| 財務体質 | 400億円自社株買い | 安定 | 成長投資への転換 |
専門家の間で特に注目されているのは、エコ・ドライブ技術の可能性です。「光発電の技術を他のスマートウォッチメーカーに売りに出すことが一番有効」という提案にあるように、技術ライセンス事業への転換が生き残り戦略として有効と考えられています。
また、M&A戦略についても一定の評価があります。フレデリック・コンスタントやアルピナなどの買収により、機械式時計分野でのポートフォリオを拡充している点は、将来の機械式時計市場の高級化トレンドに対応する準備として評価されています。
参照元：https://watch-life-blog.com/watch-in-2040/
ただし、課題も明確に指摘されています。**「雨ときどき曇り」**という評価が示すように、現状の戦略だけでは厳しい競争を勝ち抜くことは困難と予想されています。特に、「クォーツ式時計を中心においており、またカシオのG-SHOCKのような屋台骨が無い」という構造的な問題は深刻です。
改善の可能性については、イノベーションへの投資が鍵となります。従業員からも「革新的な物を作り出していかないと厳しい」「チャレンジ精神を忘れないで欲しい」という声が上がっており、技術革新への取り組みが生存の条件となっています。
シチズン株価がなぜ安いのか投資家目線で分析
シチズンの株価が低迷している理由は、構造的な成長の限界と将来性への懸念にあります。投資家の視点から見ると、短期的な業績改善よりも、長期的な事業モデルの持続可能性に疑問符が付いている状況です。
📈 シチズン株価低迷の要因分析
| 要因カテゴリ | 具体的な問題 | 投資家への影響 | 改善の緊急度 |
|---|---|---|---|
| 業績 | 電子事業の赤字継続 | 収益性への不安 | 最高 |
| 市場環境 | スマートウォッチとの競合 | 市場縮小懸念 | 高 |
| 資本政策 | 400億円自社株買い | 成長投資不足の印象 | 高 |
| 事業戦略 | 明確な差別化要因の欠如 | 競争力への疑問 | 高 |
| ガバナンス | 度重なるリストラ | 経営能力への不信 | 中 |
特に投資家が問題視しているのは、400億円という巨額の自社株買いです。「こんなことに巨額の金を使っていていいのか」という疑問の声が上がるように、本業への投資や新事業開発への資金投入を期待していた投資家には、成長への意欲不足と映っています。
収益構造の脆弱性も深刻な問題です。シチズン電子の2期連続赤字は、グループ全体の足を引っ張っており、「黒字の目処がなくリストラしたばかりなのにまたリストラがある」という状況は、投資家の信頼を大きく損ねています。
参照元：https://diamond.jp/articles/-/322232
また、競合他社との比較でも劣勢が明らかです。セイコーエプソンとの連携を模索するセイコーや、G-SHOCKという確固たる収益基盤を持つカシオと比較して、シチズンの独自性や競争優位性が見えにくい状況があります。
ただし、財務基盤そのものは安定しており、400億円の自社株買いが実行できること自体、キャッシュフローの健全性を示しています。問題は、そのキャッシュを成長のためにどう活用するかという戦略性にあります。
投資家目線での改善策としては、明確な成長戦略の提示が最優先事項です。技術ライセンス事業への転換、M&A戦略の加速、新市場への参入など、具体的な成長ドライバーを示すことが株価回復の条件となるでしょう。
まとめ：シチズンやばい状況の全体像と今後の見通し
最後に記事のポイントをまとめます。
- シチズンやばいと言われる最大の理由は業績不振と将来性への不安である
- 40歳過ぎてのシチズン着用は実際の評判では「普通」「問題ない」という声が多数を占める
- シチズン時計が恥ずかしいと言われるのは主にブランドイメージとポジショニングの問題である
- シチズン電子は2期連続赤字でリストラが続き経営状況は深刻な状態にある
- シチズンが安っぽいと評価されるのは価格戦略とブランディングの課題が原因である
- アテッサ着用者からは機能性を中心に概ね好意的な評価を得ている
- 海外評価と国内評価には大きなギャップがあり技術力は海外で高く評価されている
- シチズン嫌いが生まれるのは期待値とのギャップが主な原因である
- シリーズ8がダサいと言われるのはデザインの保守性とターゲット層の不明確さにある
- アテッサがダサいという声に対しては実用性と技術力の観点から強力な反論が可能である
- 専門家の将来性評価は慎重ながらも完全に悲観的ではない
- 株価低迷の要因は構造的な成長の限界と将来性への懸念にある
- エコ・ドライブ技術は依然として高い競争力を持っている
- M&A戦略により機械式時計分野でのポートフォリオを拡充している
- 400億円の自社株買いは投資家から成長投資不足として批判されている
調査にあたり一部参考にさせて頂いたサイト
- https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q10250907850
- https://syukatsu-kaigi.jp/companies/91807/post_items/11/word_mouths
- https://diamond.jp/articles/-/322232
- https://www.openwork.jp/company_answer.php?m_id=a0910000000G1Fc&q_no=8
- https://watch-life-blog.com/watch-in-2040/
- https://www.openwork.jp/company_answer.php?m_id=a0910000000G1Fe&q_no=10
- https://www.walkerplus.com/article/1091194/
- https://www.citizen-systems.co.jp/health/column/article/article_12.html
- https://en-hyouban.com/company/10005322809/23/
- https://x.com/tumuzikaze_/status/1926977968066228289
